(本文轉(zhuǎn)自：人民日報)記者從光匯石油及相關(guān)部門獲悉，曾經(jīng)陷入債務(wù)困境的國內(nèi)最大民營石油企業(yè)之一光匯石油集團，經(jīng)過三年的瘦身自救，成功完成債務(wù)重組，重新出發(fā)。

光匯石油成為近年來在國家對民營實體經(jīng)濟發(fā)展的鼓勵、引導、紓困及支持的大環(huán)境下，民營企業(yè)在逆境中自救、自立、自強，實現(xiàn)逆境重生，重新出發(fā)的成功典范。

記者了解到，為了擺脫逆境，光匯石油首先實施“自救”，陸續(xù)售出了包括VLCC超大型油輪、AFRAmax遠洋油輪、加油船以及出售舟山300萬立方米油庫碼頭的大部分股權(quán)等多種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，償還了部分債務(wù)。同時，將業(yè)務(wù)重心逐步轉(zhuǎn)向深耕上游油氣資產(chǎn)，緊盯油價走勢，科學組織油氣開發(fā)生產(chǎn)，實現(xiàn)高效調(diào)控、科學組織、效益增產(chǎn)，實現(xiàn)穩(wěn)中有升，在市場競爭中贏得主動。

近兩年共有28家銀行及金融機構(gòu)參與了光匯石油集團的債務(wù)重組計劃，目前光匯石油集團已將其200多億元債務(wù)全部如約償還，恢復“零違約”記錄。

光匯石油回顧這三年，國際國內(nèi)形勢復雜多變，能源市場更是跌宕起伏，面臨著太多的不確定性，光匯石油積極應(yīng)對各種變化，在長達三年的逆境中瘦身自救，穩(wěn)中求進，通過強化管理、業(yè)務(wù)突破創(chuàng)新，取得良好成績并于近期正式完成債務(wù)重組，為實現(xiàn)自立自強，脫困發(fā)展，奠定堅實的基礎(chǔ)。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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