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從董事長年報致辭解讀中國平安穩(wěn)健發(fā)展的密碼

來源:實況網(wǎng)時間:2023-03-28 14:51:03

3月15日,中國平安發(fā)布2022年年報。在厚厚的業(yè)績報告中,每一個數(shù)字、每一段文字,都承載著平安對客戶、員工、股東及社會的用心回饋。我們選取平安自2004年在香港整體上市以來發(fā)布的19份年報,對卷首的董事長致辭進行詞頻分析,找到“增長”、“服務”、“綜合金融”三個高頻詞匯(分別出現(xiàn)282、225、107次),由此洞見平安長期穩(wěn)健發(fā)展的密碼。

高頻詞一

增長

282次

“穩(wěn)定的、可持續(xù)的、高質量的增長”

翻開2004年的董事長致辭,業(yè)務匯報的首句提到:“集團各項業(yè)務穩(wěn)健增長”。19年后,同樣的表達,如期出現(xiàn)在2022年年報中。

縱觀19份年報,“增長”是出現(xiàn)最多的詞;“穩(wěn)健”是平安一以貫之的步伐。從營業(yè)收入到營運利潤,從業(yè)務規(guī)模到資產規(guī)模,從客戶總量到客均合同,每一次“增長”的出現(xiàn),都不是曇花一現(xiàn);每一個“增長”的背后,都是平安苦練內功的韌性表現(xiàn)。

在3月16日舉行的2022年度業(yè)績發(fā)布會上,集團總經理兼聯(lián)席CEO謝永林娓娓道出平安近10年所創(chuàng)造的成績:營業(yè)收入從3000億增長到1.1萬億,總資產從2.8萬億增長到11.1萬億,均增長約三倍。

風起云涌是時代,面對歷史的諸多不確定性,平安“敢為天下先”的蛇口基因與“不進則退”的危機意識一脈相承,讓其在時間的長河中逆流而上,持續(xù)創(chuàng)造價值。

回到2022年,即便外部環(huán)境復雜多變,市場壓力尤其凸顯,平安仍交出一份來之不易的成績單,實現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運利潤1,483.65億元,同比正增長0.3%;向股東派發(fā)全年股息每股現(xiàn)金人民幣2.42元,同比增長1.7%。不僅體現(xiàn)平安迎難而上的決心和能力,更展現(xiàn)了對未來穩(wěn)健發(fā)展的堅定信心。

過往皆為序章。展望2023年,集團聯(lián)席CEO陳心穎表示,隨著外部環(huán)境回暖及壽險改革成效逐步顯現(xiàn),平安壽險新業(yè)務價值在2月增速同比轉正,預期2023年一季度及全年新業(yè)務價值可實現(xiàn)正增長。

平安的增長,是什么樣的增長?在業(yè)績發(fā)布會的最后,馬明哲董事長也用三個詞回答了這個問題:“平安過去20年保持了20%的業(yè)務利潤持續(xù)增長,未來也可以保持雙位數(shù)增長。這是穩(wěn)定的、可持續(xù)的、高質量的增長。

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(圖注:馬明哲董事長在2022年度業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場發(fā)言)

高頻詞二

服務

225次

“在行業(yè)中率先提出‘保險+服務’概念”

“除服務態(tài)度好外,我們只能靠口勤、腿勤,我們和競爭對手比沒有其他優(yōu)勢,靠的就是我們的服務。”這是《大道平安》中,馬明哲董事長對1988年公司展業(yè)情況的描述。

35載時光飛馳而過,如今平安已是全球資產規(guī)模最大的綜合保險集團。即便如此,創(chuàng)業(yè)當年“騎著單車跑業(yè)務”的服務初心仍一脈相承,而服務形式不斷與時俱進、拓展創(chuàng)新,這也解釋了“服務”緣何在董事長致辭中高頻出現(xiàn)。

2022年,平安發(fā)布新價值管理文化體系,再度強調“成為國際領先的綜合金融、醫(yī)療服務提供商”的企業(yè)愿景,以及“專業(yè),讓生活更簡單”的品牌口號,讓廣大客戶“省心、省時、又省錢”,將平安打造成行業(yè)最專業(yè)的金融顧問、最專業(yè)的家庭醫(yī)生、最專業(yè)的養(yǎng)老管家,為客戶提供有溫度的服務。

對此,集團聯(lián)席CEO陳心穎在業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場表示:“平安在行業(yè)中率先提出‘保險+服務’的概念,在第4個十年進行戰(zhàn)略升級,不僅提供財富的保值增值,還望為客戶提供最優(yōu)質的醫(yī)療康養(yǎng)服務,緊跟社會發(fā)展需求,構筑平安特有的護城河。”據(jù)了解,平安壽險改革持續(xù)推進,享有“保險+服務”權益的客戶貢獻的新業(yè)務價值占比提升至55%,服務加持效果顯著。

長期以來,平安還持續(xù)深耕于服務實體經濟、踐行高質量發(fā)展、創(chuàng)新志愿服務的方方面面。截至2022年12月31日,平安累計投入逾7.89萬億元支持實體經濟發(fā)展,護航 “一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)建設等國家戰(zhàn)略規(guī)劃;“三村工程”累計提供扶貧及產業(yè)振興幫扶資金771.53億元;員工和代理人志愿者達57萬人,在義務獻血、急難救助、安全守護的現(xiàn)場,都有來自平安的橙色身影。

(圖注:2022年2月27日11時6分,

由平安產險首席承保的長征八號遙二運載火箭成功發(fā)射)

繼往開來,“服務”不僅寫進平安的管理文化里,寫進年報致辭里,也寫進每一個員工的日常里,連接著平安與客戶、股東和社會,源源不斷地創(chuàng)造價值。

高頻詞三

綜合金融

107次

“綜合金融構筑堅不可摧的鋼鐵長城”

從蛇口出發(fā),平安每一步布局,都充分體現(xiàn)向“綜合金融”邁進的野心與信念。但是,為什么選擇綜合金融?“它將構筑平安堅不可摧的鋼鐵長城。”業(yè)績發(fā)布會上,集團總經理兼聯(lián)席CEO謝永林如此作答。

回到2004年,平安在上海張江建立全國后援中心。當年的董事長致辭中提到,“該中心對長期提升集團業(yè)務質量與服務效率,實現(xiàn)國際領先標準起到強有力的支持作用。”每一步棋,都為精妙鋪墊。強大且集中的后援中心,不僅為“實現(xiàn)一個客戶、多個產品、一站式服務”奠定基礎,同時有效提升服務效率、降低經營成本、增加風險管控。

(圖注:平安上海張江全國后援中心)

近年來,隨著綜合金融戰(zhàn)略持續(xù)深化,集團客戶的交叉滲透程度不斷提高。數(shù)據(jù)報喜,截至2022年12月31日,集團個人客戶的客均合同數(shù)增長至2.97個,較年初增長2.1%。小小的數(shù)字,蘊藏著綜合金融的經營之道。經研究,當一個客戶擁有4個以上的產品和服務合同時,客戶流失率將低于1%;未來隨著醫(yī)療健康、養(yǎng)老等產品的不斷加入,客戶合同數(shù)會更多、客戶的黏性會更高。

東邊日出西邊雨,面對市場變化,綜合金融的多元化業(yè)務還帶來穩(wěn)定的利潤結構,哪怕在充滿挑戰(zhàn)的2022年,集團仍抵御住部分業(yè)務條線的利潤波動,實現(xiàn)整體營運利潤平穩(wěn)增長。

“不同組織的高效協(xié)同要有統(tǒng)一的文化理念驅動。”集團總經理兼聯(lián)席CEO謝永林強調。在“One Ping An”的統(tǒng)領下,綜合金融戰(zhàn)略將助力平安形成強大競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,這就是屬于平安的“鋼鐵長城”。

深化發(fā)展“綜合金融+醫(yī)療健康”雙輪并行戰(zhàn)略,持續(xù)提升服務能力與覆蓋廣度,實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)、高質量的增長。當我們用董事長致辭拼起平安的發(fā)展宏圖,從時空的維度洞察那些“變”與“不變”,不難發(fā)現(xiàn)撬動價值的經營密碼始終如一,卻也在不斷蛻變。

“發(fā)展是解決一切問題的關鍵。”馬明哲董事長在今年年報致辭中如此寫道。卅五載奮進,初心如磐,平安將繼續(xù)踐行“金融為民”理念,向上、向實、向好,向著高質量發(fā)展進發(fā)?。ㄆ桨伯a險遼寧分公司)

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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責任編輯:FD31
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