2021年5月15-16日，“百川學(xué)社”一期集結(jié)于坐落亮馬河畔的BAI資本北京辦公室。20家被投企業(yè)的創(chuàng)始人及高管通過兩日的高密度學(xué)習(xí)碰撞，一道撥開云霧見天日。

百川學(xué)社，意取“海納百川，有容乃大”，是BAI資本打造的企業(yè)家學(xué)習(xí)型組織，旨在通過成體系的課程設(shè)計(jì)與豐富的模塊體驗(yàn)，搭建企業(yè)家互相交流的能量場(chǎng)域，碰撞智慧、交換體驗(yàn)、置換資源，形成真正的生態(tài)體系和朋友圈。首期百川學(xué)社與推出“科學(xué)創(chuàng)業(yè)”理論體系的新一代商學(xué)院高維學(xué)堂合作。

“這個(gè)場(chǎng)的質(zhì)量到底能有多高，全看大家——看大家打開得有多透明，思考得有多深刻。希望大家一起把我們百川學(xué)社做得實(shí)至名歸，真正達(dá)到‘海納百川、有容乃大’的境界，BAI把最好的源頭活水為大家海納百川地引進(jìn)來，但絕不僅以BAI自己的格局和視野拘泥大家的想象。每一個(gè)人都是不一樣的，帶來不同顏色、聲音、氣味的非常有活力的朋友圈。”BAI資本創(chuàng)始及管理合伙人龍宇寄語道。

開營(yíng)儀式上，百川學(xué)社特別邀請(qǐng)了嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)、前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲以“建鐵軍、出干部”為題，展開了一場(chǎng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的分享。其中的“招兵不能“‘拉壯丁’，也不輕易下放招人權(quán)” 、“跨級(jí)了解情況，逐級(jí)布置任務(wù)”、“新人入職第一課，必須是老板親自來講”等觀點(diǎn)啟發(fā)了在場(chǎng)學(xué)員的思考。樸素又深刻的道理或許反直覺，卻總在常識(shí)之中。

首期課程第一個(gè)模塊內(nèi)容從管理學(xué)先驅(qū)德魯克的經(jīng)典理論出發(fā)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)，為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、組織管理出謀劃策，歸納總結(jié)了眾多切實(shí)易用的企業(yè)診斷和提升模型。底層旨在激發(fā)組織主動(dòng)性，讓工作中的每個(gè)人，都成為有效的管理者。導(dǎo)師鄧良和歐陽開貴均研究專注研究德魯克思想超20年，輔導(dǎo)過數(shù)千名高管和企業(yè)家。

百川學(xué)社致力于打造一個(gè)百家爭(zhēng)鳴、思想激蕩的學(xué)社雅集，做創(chuàng)業(yè)者最樸素最真摯的朋友，提供切實(shí)有效的幫助。根據(jù)長(zhǎng)期觀察，組織、業(yè)務(wù)、人，幾乎所有企業(yè)的問題都圍繞這三個(gè)點(diǎn)產(chǎn)生。因此，百川學(xué)社首期的全年課程都將據(jù)此展開，既高屋建瓴，又有實(shí)戰(zhàn)落地。

據(jù)悉，百川學(xué)社下一模塊“組織設(shè)計(jì)與支撐”課程將在7月初舉行，由蔣偉良博士等親授，聚焦組織與績(jī)效兩大問題。 未來還將陸續(xù)落地2C品牌定位與增長(zhǎng)、2B產(chǎn)品開發(fā)與銷售、人才招聘與激活等多元課程模塊，通過邀請(qǐng)行業(yè)專家開講，輔以特色環(huán)節(jié)，從方法論到落地執(zhí)行，全流程助力企業(yè)成長(zhǎng)。導(dǎo)師團(tuán)中既有來自寶潔，華為等一線企業(yè)的管理實(shí)踐者，也有曾為多家明星創(chuàng)業(yè)公司提供戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)咨詢的專家顧問。

百川恒久奔流，熱情與智慧永不落幕。在未來的課程中，百川學(xué)社期待看到更多有氣象的格局，有積淀的經(jīng)歷，有思考的輸出。相聚孟夏時(shí)節(jié)，與BAI資本一同見證這個(gè)透明而深刻的能量場(chǎng)域不斷升溫。

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