福耀玻璃董事長曹德旺。圖/中新社

全球最大的車用玻璃制造商福耀玻璃，日前登上美國前總統(tǒng)歐巴馬出品的紀(jì)錄片「美國工廠」引發(fā)市場熱議。福耀玻璃董事長曹德旺近日受訪時稱，中美企業(yè)文化最大差異在于工會，他認(rèn)為歐美的工會制度正變相保護那些不努力工作的人，還稱寧可撤資關(guān)廠，也不會接受歐美的工會制度。

近日播出的紀(jì)錄片「美國工廠」，以福耀玻璃在美國俄亥俄州開辦工廠的經(jīng)歷，呈現(xiàn)中美企業(yè)在文化與制度下的摩擦與轉(zhuǎn)變，引起中美市場的熱烈討論。

片中呈現(xiàn)出中國資方和美國勞工在成立工會的態(tài)度明顯不同。曹德旺15日接受新京報專訪時稱，在美國，生產(chǎn)效率提高和工人權(quán)利保障不能取得平衡，并稱「歐美工會的作用其實是變相保護了那些工作不努力的人」，強調(diào)美國的工會制度已不適合制造業(yè)發(fā)展。

曹德旺稱，根據(jù)他開辦工廠幾十年的經(jīng)驗，他認(rèn)為企業(yè)的高效率源于員工的高效率，員工的高效率源于企業(yè)的高福利。福耀提供的員工福利很好，也是他做強企業(yè)的關(guān)鍵。

他解釋為何反對歐美工會制度，同樣的工作，除了各部門的工作人員，還有工會派駐的監(jiān)督人員，一樣的工作要兩個人做和管理。還有在工會登記的工人，常常在工廠打完卡后就去抽煙、吃飯，整天不干事，「工人工作效率低，工廠不死都不行」。

他稱，福耀的文化是將工廠當(dāng)作學(xué)校培訓(xùn)干部，但美國工人加入工會后，就不能成為行政干部和管理者，工會制度成為中美企業(yè)間最大的文化差異。他強調(diào)，絕不會接受歐美工會制度，「要有工會制度的話，馬上就關(guān)廠，一次性損失或者少賺人民幣十億百億也沒有關(guān)系」。他建議，中國企業(yè)走出去時若遇到工會制度，「就趕快跑掉，碰都不要碰」。

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