年薪制是什么意思?

核心內(nèi)容：年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付經(jīng)營者年薪的分配方式。

年薪制的狹義和廣義

(一)從狹義方面來說，年薪制是一種以年度為單位確定經(jīng)營者的基本收入，并視其生產(chǎn)經(jīng)營成果掛鉤考核、發(fā)放效益收入的工資制度。但是，年薪制的本質(zhì)是一種報酬機(jī)制，我們更應(yīng)該從報酬機(jī)制的高度來探索年薪制的相關(guān)問題。企業(yè)經(jīng)營者的努力程度是由經(jīng)營者報酬機(jī)制、控制權(quán)機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制和市場競爭機(jī)制綜合作用所決定的。經(jīng)營者報酬機(jī)制的目標(biāo)則是運(yùn)用多種收入調(diào)節(jié)手段，實現(xiàn)對經(jīng)營者有效的激勵和約束。

(二)從廣義的角度來看，年薪制就是通過多種收入調(diào)節(jié)手段，實現(xiàn)對經(jīng)營者有效激勵約束的一種報酬機(jī)制。

狹義和廣義的年薪制分別對應(yīng)狹義和廣義的年薪概念。與狹義年薪制相對應(yīng)，年薪包括了經(jīng)營者的固定工資收入和效益工資收入等直接貨幣性收入;與廣義年薪制相對應(yīng)，年薪不但包括了狹義年薪中固定工資和效益工資等直接貨幣性收入，還包括那些企業(yè)替經(jīng)營者支付，由經(jīng)營者受益的間接貨幣性收益，例如，企業(yè)為經(jīng)營者交納的社會保險、經(jīng)營者在企業(yè)享受的職工福利、經(jīng)營者的職位消費等。在廣義年薪概念之下，年薪制所規(guī)范的經(jīng)營者報酬是指經(jīng)營者經(jīng)營管理企業(yè)所取得的全部經(jīng)濟(jì)收入;或者說，是企業(yè)為獲取經(jīng)營者的經(jīng)營管理服務(wù)所付出的全部成本。

年薪制的優(yōu)越性體現(xiàn)在哪里？

年薪制實現(xiàn)了對經(jīng)營者收入的全面管理。而對經(jīng)營者收入的全面管理至少有以下兩大方面的優(yōu)越性：

第一、不同的報酬方式從不同的角度實現(xiàn)對經(jīng)營者的激勵和約束，具有各自獨特的作用。我們可以通過合理組合這些報酬方式實現(xiàn)對經(jīng)營者最大程度的激勵和約束;

第二、將經(jīng)營者的全部收入納入年薪制管理范圍，有助于國有資產(chǎn)投資公司準(zhǔn)確評估經(jīng)營者的實際報酬和企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)水平。根據(jù)這一評估結(jié)果，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力和激勵的成本效益原則，國有資產(chǎn)投資公司就可以作出有效的報酬決策。

高管人員年薪制的特點是什么？

(一)激勵性：年薪制使高管人員的才能、績效和收入相一致，具有較強(qiáng)的激勵性。

(二)約束性：年薪制體現(xiàn)了責(zé)任、風(fēng)險和利益的統(tǒng)一，使高管人員有壓力感、緊迫感和風(fēng)險感。

(三)共存性：年薪制把高管人員追求的自身利益最大化目標(biāo)與所有者追求的企業(yè)利潤最大化目標(biāo)統(tǒng)一起來，達(dá)到了個人利益與企業(yè)利益的共存。

(四)公平性與效率性的統(tǒng)一：高管人員作為生產(chǎn)要素(人力資本)的供給者和復(fù)雜勞動(從事經(jīng)濟(jì)管理工作)的工作者，應(yīng)獲得高于普通職員薪酬的薪金，這體現(xiàn)了效率與公平的統(tǒng)一。

制度性與規(guī)范性：年薪制是國際通行的一種高管人員報酬分配的制度安排，具有特定的規(guī)范要求和分享標(biāo)準(zhǔn)以及原則，設(shè)計良好的年薪制可以起到有效激勵和規(guī)范高管人員行為的作用。

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