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短途游紅利下的 “雙向適配”:怡程酒店憑 “商務(wù) + 文旅” 客群結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)假期業(yè)績(jī)突圍

來源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)時(shí)間:2025-04-11 10:45:02

2025 年清明假期,國(guó)內(nèi)文旅市場(chǎng)迎來春日消費(fèi)熱潮。鐵路及區(qū)域交通客流顯著增長(zhǎng),熱門城市與重點(diǎn)線路出行繁忙,疊加短途游、返鄉(xiāng)等多元需求,帶動(dòng)住宿市場(chǎng)升溫。怡程酒店憑借精準(zhǔn)市場(chǎng)布局與服務(wù)優(yōu)勢(shì)假期業(yè)績(jī)亮眼,實(shí)現(xiàn)滿房率、RevPAR 雙增長(zhǎng)。

怡程酒店徐州蘇寧廣場(chǎng)店清明假期RevPAR1054元

精準(zhǔn)布局承接短途品質(zhì)游需求

從消費(fèi)趨勢(shì)來看,中國(guó)出行消費(fèi)者對(duì)住宿的需求已逐漸從 “功能性滿足” 升級(jí)為 “體驗(yàn)式消費(fèi)”。怡程酒店一方面聚焦熱門目的地,在成都春熙路、武漢江漢路等商圈及景區(qū)周邊形成密集布局,精準(zhǔn)承接鐵路、公路及區(qū)域交通帶來的客流紅利;另一方面持續(xù)打磨服務(wù)品質(zhì),在地化民俗文化活動(dòng)節(jié)日體驗(yàn)增效等舉措,滿足年輕客群對(duì) “便捷性” 與 “獨(dú)特性” 的雙重期待。數(shù)據(jù)顯示,怡程酒店品牌旗下超十家門店清明假期滿房,數(shù)家門店實(shí)現(xiàn)連續(xù)滿房,品牌整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)126.94%,其中西南區(qū)域受 “三月三” 民俗活動(dòng)輻射,綜合RevPAR顯著提升138.49%,實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收達(dá)154.44%的增長(zhǎng),與市場(chǎng)趨勢(shì)形成共振。

互補(bǔ)筑底盤差異化布局實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)

穩(wěn)固非節(jié)假日商務(wù)客流基本盤,精準(zhǔn)捕捉節(jié)假日文旅消費(fèi)需求——怡程酒店的差異化客群結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)避免了單一客源依賴,例如怡程酒店廈門中山路店,24年全年平均occ達(dá)82%,實(shí)現(xiàn)全年收益均衡穩(wěn)定。其核心在于品牌定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兼容性:門店多選址商務(wù)核心區(qū)與文旅熱門地段重疊區(qū)域,兼顧差旅人士效率需求與游客在地體驗(yàn)期待;服務(wù)體系通過模塊化設(shè)計(jì),有機(jī)融合商務(wù)客群的高效服務(wù)與文旅客群的沉浸式體驗(yàn),形成 “雙向適配” 的產(chǎn)品邏輯。

錨定客群需求持續(xù)深耕

憑借客群結(jié)構(gòu)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),怡程酒店節(jié)假日無需依賴價(jià)格波動(dòng)引流,而是通過差異化布局與品質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。商務(wù)核心區(qū)門店非節(jié)假日入住率穩(wěn)定,文旅地標(biāo)周邊門店假期客流高峰形成良性共振,為全年業(yè)績(jī)筑牢底盤。

展望全年,怡程酒店將繼續(xù)以用戶為中心,深度挖掘客群需求,通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)鞏固市場(chǎng)地位,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考樣本。


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