7月28日,中再集團2023年度半年工作會議在京召開。中再集團黨委書記、董事長和春雷作題為《強化黨建引領(lǐng) 深化改革創(chuàng)新 加快推進世界一流綜合性再保險集團建設(shè)》的講話,中再集團黨委副書記、副董事長、總裁莊乾志作2023年上半年經(jīng)營管理工作報告,中再集團黨委委員、紀(jì)委書記肖笠作題為《提升監(jiān)督質(zhì)效 強化制度建設(shè) 為集團公司“三步走”戰(zhàn)略提供有力保障》的講話,集團公司黨群工作部、經(jīng)營規(guī)劃管理部分別作中再集團2023年上半年黨建工作情況匯報及經(jīng)營情況分析。
會議指出,2023年上半年,全面落實黨的二十大精神,扎實開展主題教育,狠抓經(jīng)營管理,黨建與經(jīng)營工作齊頭并進,取得了較好成效。
一是高質(zhì)量黨建再上新臺階。主題教育扎實推進,各級黨組織有力推動,全體黨員積極投入,廣大員工熱情支持,集團公司第一批主題教育取得階段性成果。黨建“領(lǐng)航工程”開局起勢,扎實推進“基層黨建規(guī)范年”,著力構(gòu)建具有中再特色的黨建工作新格局??阜€(wěn)壓實管黨治黨政治責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,深化糾治“四風(fēng)”,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
二是服務(wù)國家戰(zhàn)略展現(xiàn)新作為。積極踐行金融工作的政治性人民性,上半年,服務(wù)國家戰(zhàn)略相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險保障人民幣57萬億元,同比增長21%,服務(wù)健康中國9171萬人次,同比增長54%。組建國內(nèi)首個“專精特新”專項再保險合約,“一帶一路”風(fēng)險保障達(dá)到人民幣1200億元,戰(zhàn)略性深化“惠民保”業(yè)務(wù)發(fā)展和研究,挖掘商圈、醫(yī)衛(wèi)等場景,推出餐飲綜合保障等一批定制產(chǎn)品。
三是高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。全面踐行“穩(wěn)中求進、價值提升”工作總基調(diào),經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘瑸檫_(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)加速,發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型的拓?fù)鋱D和路線圖,“一體兩翼”布局加快推進。著力優(yōu)化風(fēng)險偏好體系,全面風(fēng)險管理不斷深化,集團系統(tǒng)整體風(fēng)險穩(wěn)健可控。
四是人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。圍繞建設(shè)世界一流戰(zhàn)略目標(biāo),深入推進“五個一”工程,充實加強集團公司高管團隊,優(yōu)化補充子公司領(lǐng)導(dǎo)班子,開展“領(lǐng)英計劃”培訓(xùn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,統(tǒng)籌加強干部交流,持續(xù)推動集團系統(tǒng)干部人才隊伍建設(shè)。
會議強調(diào),到2035年,將中再集團建設(shè)成為中國特色鮮明、戰(zhàn)略作用突出、專業(yè)優(yōu)勢明顯、市場地位凸顯的世界一流綜合性再保險集團,是基于中再初心使命所作出的戰(zhàn)略性安排,是凝聚中再集團團結(jié)奮斗力量的旗幟,必須堅持一張藍(lán)圖繪到底。2023至2024年是至為關(guān)鍵的蓄勢發(fā)力期,要邁好“三步走”戰(zhàn)略的第一步,必須將這兩年貫通部署、一體推進。在下半年工作中,要切實做好“五個堅定不移”:堅定不移強化黨建引領(lǐng),堅定不移推進戰(zhàn)略先導(dǎo),堅定不移提高再保險功能地位,堅定不移深化集團系統(tǒng)改革創(chuàng)新,堅定不移加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
會議指出,下半年,中再集團要持續(xù)強化政治引領(lǐng),加強黨的建設(shè),銳意改革創(chuàng)新,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),凝心聚力,奮力譜寫中再集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是持之以恒全面加強黨的建設(shè),持續(xù)把主題教育引向深入,持續(xù)深化“基層黨建規(guī)范年”,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟的質(zhì)效,堅定扛起服務(wù)“國之大者”的金融職責(zé),深刻把握保險再保險在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的功能定位,發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,進一步發(fā)揮中央金融企業(yè)頭雁功能。三是全面突出戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向和改革創(chuàng)新導(dǎo)向,繼續(xù)完善戰(zhàn)略引領(lǐng)的頂層設(shè)計,加強整體謀劃,統(tǒng)籌推進集團系統(tǒng)改革創(chuàng)新。四是堅決落實好“規(guī)模有增長、承保有效益、投資要穩(wěn)健”的總體經(jīng)營要求,堅守理念不變、堅持方向不偏、確保力度不減,全面達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)。五是加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織及機制保障,加快推進科技賦能相關(guān)工作,繼續(xù)加強信息安全工作。六是持續(xù)完善風(fēng)控合規(guī)管理體系,推進綜合風(fēng)險管理能力建設(shè),深化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控,推進系統(tǒng)工具建設(shè),提升風(fēng)控合規(guī)質(zhì)效。七是圍繞系統(tǒng)“一盤棋”強化干部人才隊伍建設(shè),持續(xù)抓好機制建設(shè),統(tǒng)籌抓好干部交流和培訓(xùn)培養(yǎng),不斷厚植中再事業(yè)發(fā)展的人才根基。
會議分析了上半年經(jīng)營情況,深入研判了當(dāng)前形勢和機遇挑戰(zhàn),提出了下半年經(jīng)營管理工作總體目標(biāo)和工作重點。
一是堅定信心、狠抓落實,全力推動年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。要加強對標(biāo)對表,積極把握行業(yè)機遇,不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。同時,要強化集團系統(tǒng)內(nèi)戰(zhàn)略協(xié)同,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,提升工作質(zhì)效。二是著力增強戰(zhàn)略、資本和經(jīng)營統(tǒng)籌等條線引領(lǐng)能力。圍繞建設(shè)“世界一流”目標(biāo),持續(xù)強化戰(zhàn)略引領(lǐng)能力,強化資本閉環(huán)管理,以系統(tǒng)思維加強經(jīng)營統(tǒng)籌管理。三是加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體制機制落地。完善形成系統(tǒng)內(nèi)跨機構(gòu)協(xié)同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進工作機制、數(shù)據(jù)治理機制,不斷夯實轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。四是加強國際化戰(zhàn)略布局和國際統(tǒng)籌管理。深化國際布局研究,持續(xù)提升國際經(jīng)營管理能力,密切跟蹤研判國際再保險市場發(fā)展趨勢和極端氣候影響,探索完善集團境外機構(gòu)管控機制。五是持續(xù)加強精細(xì)化運營管理。重點對人力資源和組織績效、資產(chǎn)負(fù)債、財務(wù)資金、風(fēng)險合規(guī)等方面工作加強管理。
會議指出,中再集團進行了有益探索、取得了初步成效,下半年要持之以恒推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為中再集團高質(zhì)量發(fā)展“三步走”提供堅強保障。一是堅持高站位高標(biāo)準(zhǔn),加強政治建設(shè),落實立行立改工作任務(wù),全力做好反饋意見集中整改。二是堅持重保障促落實,在善作善成中提升監(jiān)督質(zhì)效,突出監(jiān)督重點,督促推動重大決策部署落實,健全完善監(jiān)督合力工作機制,強化閉環(huán)管理。三是堅持抓源頭利長遠(yuǎn),在從嚴(yán)從實中強化制度執(zhí)行,有計劃、有重點地開展制度梳理和宣導(dǎo)講解,提高制度規(guī)定的針對性、實用性,加強對制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查。
此次會議,各子公司黨委書記圍繞上半年黨建和經(jīng)營工作情況及下半年重點工作舉措進行發(fā)言,集團公司對系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織和抓基層黨建規(guī)范化示范點進行表彰。
中再集團黨委副書記、監(jiān)事長朱海林主持會議并作總結(jié)講話。集團公司黨委、董事會、監(jiān)事會、總裁室成員,各子公司班子成員,集團公司部門級人員現(xiàn)場參會。系統(tǒng)其他相關(guān)人員通過視頻方式參會。
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