我們一直在說中國需要一個大型企業(yè)，通過宣揚中國創(chuàng)造、參與國際水平的大項目，展現(xiàn)中國風采，讓大企業(yè)發(fā)揮帶頭作用引領中小企業(yè)發(fā)展。這次我們要提到的信威集團就是典型代表，坐擁國內(nèi)卓越的科技水平。

這個公司曾揚言在六年內(nèi)與清華大學合作發(fā)射32顆衛(wèi)星。最后以公司虧損147億，甚至都沒有迎來退市整理期便摘牌退出市場來收場。究竟是什么讓這個公司陷入倒閉？而這個公司的衛(wèi)星發(fā)射計劃又是怎么一回事呢？接下來帶大家深入了解這個問題。

一、科技公司遇到洗浴老板

信威集團成立于1995年，由一批科研人員懷著一腔熱忱，憑借著掌握的高新技術(shù)得以成立。最初公司的董事長名為李世鶴，被譽為中國3G之父，可見該公司初期有著怎樣的科研實力。該公司還掌握六項3G頂尖技術(shù)，這也是公司對外宣傳和集資的重要底牌。

(相關(guān)資料圖)

但是我們都知道市場如戰(zhàn)場，也許是這些科研人員本身不懂得如何經(jīng)營公司，所以公司在2010年就面臨破產(chǎn)倒閉。而這時信威集團卻迎來一位叫做王靖的男人，正是他的出現(xiàn)讓整個集團在中國歷史留下了特別的一筆。

王靖出現(xiàn)在大眾視野時就已經(jīng)是信威集團的實際掌控人，但他來到信威集團公司之前只是一個洗浴中心的老板。王靖出生在一個普通工人家庭，就讀于江西中醫(yī)藥大學。1993年又神秘地成為北京昌平養(yǎng)生學校校長，而實際上這所學校只是一個洗浴中心而已。

而后來王靖神秘地來到信威集團，也許正是原本的科研人員認為他們需要一個有經(jīng)驗的商人帶領他們。王靖接手之后，信威集團搖身一變成為了市場上萬眾矚目的焦點。一是因為信威集團本身就有強大的科研實力，更重要的則是王靖成功讓一家瀕臨倒閉的公司搖身一變成為了熱點公司。

二、信威集團的翻身

王靖上任后，迅速接受柬埔寨30億元的訂單，信威集團瞬間從原本的虧損狀態(tài)盈利的5.7億元。這讓人們有理由相信王靖和他如今帶領的信威集團將中國傳播的力量發(fā)揚光大。

通過國開行的放貸支持，這位洗浴中心起家的董事長甚至和清華大學簽署的衛(wèi)星發(fā)射計劃。原本預計在2017年的前后，信威集團將為中國發(fā)射12顆衛(wèi)星。同時還準備投資3300億元購買發(fā)動機，推動尼加拉瓜大運河口項目的開發(fā)。

而最知名的還是他后續(xù)的衛(wèi)星計劃，根據(jù)王靖安排的計劃中國在2020年之前將要發(fā)射至少32顆衛(wèi)星，形成中國自己的衛(wèi)星通信系統(tǒng)。這會讓中國徹底擺脫其他國家的科技限制，這一系列計劃公布之后，王靖和他的信威集團得到了全世界的關(guān)注。集團在這一系列宣傳下，市值一度超過2000億元人民幣，可謂是名利雙收。

三、幻想破滅

既然如此，信威集團的破產(chǎn)又是怎么一回事呢？我們先從柬埔寨訂單著手講解。接手這30億元訂單時，信威集團實際擁有的總資產(chǎn)只有6.8億元，同時還背著近8億元的外債。最后完全是因為國開行的放貸支援，才使得信威集團能夠接下這一訂單。

同樣的，在尼加拉瓜運河的項目中，信威集團的大肆宣傳讓人們有了一種“中國主導”的錯覺。實際上這個項目早在十六世紀，西班牙國王就已經(jīng)提出了大概的計劃。美國得知這項工程后，經(jīng)過風險評估放棄了該項目，直到信威集團接手前這個項目都是無人問津。

王靖任職時提出的項目，幾乎都只是一個個噱頭，尤其是那個衛(wèi)星發(fā)射計劃更是不可能實現(xiàn)。國開行在整個過程中損失了280億元以上，連尼加拉瓜總統(tǒng)的兒子一直在堅持找到王靖討個說法。但是這個曾躋身胡潤富豪榜第七名的商人，現(xiàn)在早已不知所蹤。

總結(jié)

王靖作為一個洗浴老板，憑借所謂的“愛國理想”混進了科技公司，可謂是：“麻雀上枝頭，搖身變鳳凰?！辈贿^他所編造的美夢已經(jīng)被現(xiàn)實狠狠戳破。造成的損失也值得每一個在市場經(jīng)濟摸爬滾打的人深思，投資有風險。

直到現(xiàn)在，依舊有人認為信威集團如果沒有倒閉，對我國的電子通信有重要的作用，可見他們所編造的美好愿景是何等打動人心。但是這種投機倒把的人越多，中國的市場就會越混亂，中國的技術(shù)轉(zhuǎn)型就會遙遙無期。大家是怎么看待信威集團的風波呢？

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