【資料圖】
經(jīng)測(cè)算,此舉將助力該工作面多回采80米優(yōu)質(zhì)煤壁,預(yù)計(jì)增加回采產(chǎn)量15.09萬噸、回采煤量11.61萬噸,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約3600萬元,增加利潤約750萬元。
設(shè)備列車堪稱綜采工作面的移動(dòng)心臟,源源不斷地為采煤作業(yè)輸送動(dòng)力并提供堅(jiān)實(shí)保障。然而,當(dāng)設(shè)備列車遭遇復(fù)雜多變的巷道環(huán)境時(shí),拐彎便成了一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
國神公司黃玉川煤礦12404工作面,回撤通道僅174米,而設(shè)備列車卻長達(dá)239米,空間上的不匹配,使得傳統(tǒng)拆解、運(yùn)輸、重組的移動(dòng)方式在此無法實(shí)施。末采期間,設(shè)備列車必須經(jīng)由寬度有限的聯(lián)巷,完成U型轉(zhuǎn)彎,才能順利進(jìn)入輔運(yùn)巷。
這一要求,對(duì)于任何一支采煤隊(duì)伍來說,都是一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。
“說實(shí)話,一開始聽到這個(gè)任務(wù),很多老師傅都覺得懸。”現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、綜采二隊(duì)隊(duì)長兼黨支部書記郭杰說,“239米長的‘鋼鐵長龍’,要在這么窄的聯(lián)巷里拐個(gè)U型大彎,難度可想而知。但生產(chǎn)任務(wù)不等人,效益提升是硬道理。我們黨員骨干帶頭立下軍令狀,必須啃下這塊硬骨頭!”
面對(duì)這一難題,郭杰迅速行動(dòng)起來,牽頭組建了一支由技術(shù)精英和黨員骨干組成的專項(xiàng)攻關(guān)小組。黨員張紅日、張瑞明等關(guān)鍵崗位人員主動(dòng)請(qǐng)纓,擔(dān)任此次拐彎任務(wù)的核心操作人員。
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