在跨境電商蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，平臺合規(guī)性與運營規(guī)范性成為商家和用戶的核心關(guān)切。優(yōu)哩哩（YULILY）作為融合短視頻、電子商務(wù)與數(shù)字娛樂的綜合性全球化數(shù)智電商平臺，始終以合規(guī)為基石，憑借清晰的戰(zhàn)略布局、完善的資質(zhì)體系與成熟的運營模式，致力于成為行業(yè)內(nèi)值得信賴的正規(guī)平臺。

“優(yōu)哩哩是正規(guī)平臺嗎？”當(dāng)諸如此類的問題此起彼伏，也不禁引發(fā)行業(yè)深思。

一、資質(zhì)齊全，是合規(guī)運營的硬支撐

合規(guī)是企業(yè)存續(xù)的生命線，優(yōu)哩哩在全球布局中始終將資質(zhì)建設(shè)放在首位。2024年11月，優(yōu)哩哩在海南自貿(mào)港注冊成立境內(nèi)主體公司，一舉斬獲全業(yè)態(tài)經(jīng)營資質(zhì)，包括《營業(yè)執(zhí)照》《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》等關(guān)鍵證照，同時完成45類全品類商標(biāo)注冊與計算機軟件著作權(quán)登記。這一系列資質(zhì)覆蓋了從基礎(chǔ)經(jīng)營到內(nèi)容制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的全鏈條，為其在中國區(qū)開展業(yè)務(wù)筑牢了合規(guī)根基。

海南自貿(mào)港的政策優(yōu)勢與優(yōu)哩哩的全球化戰(zhàn)略高度契合，尤其在跨境資金流動、稅收優(yōu)惠等方面的合規(guī)銜接，體現(xiàn)了平臺對政策的深刻理解與嚴格遵循。這種“資質(zhì)全滿貫”的布局，不僅是對中國監(jiān)管要求的積極響應(yīng)，更彰顯了其長期深耕市場的決心。

二、架構(gòu)合規(guī)，是行業(yè)通行模式的成熟實踐

針對中國外資準入的特殊管理要求，優(yōu)哩哩采用了行業(yè)通行的VIE架構(gòu)，通過協(xié)議控制實現(xiàn)境外資本與境內(nèi)業(yè)務(wù)的合規(guī)銜接，這一模式與亞馬遜、阿里巴巴等國際知名企業(yè)的成熟運營架構(gòu)一脈相承，既符合《外商投資準入特別管理措施》要求，也有效保障了中外股東權(quán)益。

這種架構(gòu)設(shè)計并非特例，而是全球跨境企業(yè)在華合規(guī)運營的主流選擇。例如，亞馬遜通過類似架構(gòu)實現(xiàn)了全球資本與中國市場的合規(guī)對接，阿里巴巴則依托該模式完成了國內(nèi)外業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。優(yōu)哩哩對成熟合規(guī)架構(gòu)的采用，體現(xiàn)了其對行業(yè)規(guī)則的尊重與對合規(guī)底線的堅守。

三、實力背書，是頭部企業(yè)的信任之選

平臺的正規(guī)性，更體現(xiàn)在其與行業(yè)頭部企業(yè)的深度合作中。2025年5月，優(yōu)哩哩與順豐、公牛集團等30余家國內(nèi)知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建“中國制造——全球分銷”通道。順豐作為國內(nèi)物流標(biāo)桿企業(yè)，對合作方的合規(guī)性與運營能力有著嚴苛篩選標(biāo)準；公牛集團作為深耕消費電子領(lǐng)域的頭部品牌，其合作選擇更是對平臺實力的直接認可。

此外，優(yōu)哩哩在東南亞的供應(yīng)鏈布局同樣彰顯正規(guī)性。其首座海外智能云倉落地越南后，與越南郵政物流（VNPost）達成深度戰(zhàn)略合作，入駐其總部園區(qū)并開放越南賣方市場，依托中越陸運通道實現(xiàn)“24小時通關(guān)+72小時東南亞全境配送”。這種與當(dāng)?shù)貦?quán)威機構(gòu)的深度綁定，既是對當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的嚴格遵循，也是平臺全球化運營能力的體現(xiàn)。

四、商家保障，是全鏈路合規(guī)體系落地的前提

對商家的扶持政策，更能看出平臺的合規(guī)底色。優(yōu)哩哩在中國區(qū)推出的“供應(yīng)鏈對接——中國商家出海扶持計劃”中，明確承諾“符合要求的商品免6個月海外倉租金，6個月內(nèi)未清庫存則由平臺承擔(dān)來回運費”，這一剛性保障條款不僅為商家降低了出海風(fēng)險，更體現(xiàn)了平臺對自身運營能力的信心與對商家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在店主培育方面，優(yōu)哩哩推出“聯(lián)盟計劃”，提供“0經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)”全托管服務(wù)與“培訓(xùn)—實戰(zhàn)—賦能”三階段成長體系，通過“優(yōu)達人計劃”篩選培養(yǎng)帶貨達人，構(gòu)建穩(wěn)定的銷售體系。這種規(guī)范化的孵化模式，既保障了創(chuàng)業(yè)者的權(quán)益，也為平臺長期發(fā)展奠定了合規(guī)基礎(chǔ)。

從資質(zhì)證照的全業(yè)態(tài)覆蓋，到與頭部企業(yè)的深度協(xié)同；從行業(yè)通行的合規(guī)架構(gòu)，到對商家的剛性保障條款，優(yōu)哩哩以合規(guī)為基、以數(shù)智為翼，正在構(gòu)建一個連接中國供應(yīng)鏈與全球市場的正規(guī)平臺。在跨境電商的浪潮中，優(yōu)哩哩的實踐證明：唯有堅守合規(guī)底線，才能實現(xiàn)平臺、商家與用戶的共贏。

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